Agile Transformation Coach SAFe

Un acteur financier du Luxembourg mène une transformation agile majeure de son système d'information. Plusieurs groupes d'équipes métier et IT, répartis entre le Luxembourg et des sites partenaires, travaillent ensemble selon SAFe. Votre rôle : faire de SAFe un vrai moteur de résultats, pas seulement un cadre sur le papier. Votre impact
• Rythmer la vie du programme : vous animez le PI Planning, les démos de fin de sprint, les rétrospectives et les points de synchronisation entre équipes.
• Faire monter les équipes en compétence : vous accompagnez Scrum Masters, Product Owners et leads techniques au quotidien.
• Garder la livraison fluide : vous détectez ce qui bloque les équipes et vous le faites lever sans attendre.
• Garder le cap : vous vous assurez que le travail des équipes sert bien les priorités du métier.
• Donner de la visibilité : vous suivez et partagez la vélocité, le burndown, les risques et les dépendances.
• Éclairer les décisions : vous aidez à trancher les arbitrages et à gérer les dépendances, au sein des équipes comme entre elles. Ce que nous recherchons Indispensable
• Au moins 3 ans d'expérience comme Scrum Master ou coach agile à l'échelle du programme (SAFe 5.0+).
• Certification SAFe Program Consultant (SPC) ou équivalent (SAFe 5/6).
• Une transformation agile menée en environnement complexe (multisite, multi-équipes).
• Une bonne maîtrise du PI Planning, de l'Inspect & Adapt et des synchronisations entre équipes. Vos atouts
• Vous animez et communiquez avec aisance.
• Vous savez coacher et convaincre sans lien hiérarchique.
• Vous gérez les conflits et les dépendances avec calme.
• Vous visez des résultats et l'amélioration continue.
• Vous vous adaptez vite. Un plus
• Connaissance du secteur financier ou de l'assurance au Luxembourg.
• Notions ITSM/ITIL.
• Maîtrise de Jira et Confluence.
• Français et anglais professionnels. Ce que vous allez livrer
• Un plan d'accompagnement détaillé sous 15 jours.
• L'animation du premier PI Planning sous 30 jours.
• Des rapports mensuels avec recommandations concrètes.
• Un coaching hebdomadaire des rôles clés (Scrum Masters, Product Owners, Product Managers).
• Une amélioration continue des pratiques SAFe.